<strike id="xygmz"></strike>

    <strike id="xygmz"></strike>

    1. 您的位置:首頁 > 新聞中心 > 集團新聞

      劉乃英率隊調研督導集團重點項目節(jié)后復工工作

      2021-2-26

      2月24日,集團黨委書記、董事長劉乃英率隊調研督導集團重點項目復工復產工作,詳細了解各參建單位項目建設進度和人員返崗復工情況,并到現場實地察看項目復工情況。集團黨委班子成員,集團各部室、下屬企業(yè)和各項目部負責人共30余人參加了本次活動。

      上午,劉乃英率隊徒步登爬未開發(fā)的灘涂地,實地勘察了東區(qū)化工碼頭附屬設施項目油氣庫區(qū)(二期)選址地,沿線考察了茂石化北山嶺油庫施工現場,雙方項目管理人員進行了深入交流。下午,一行人實地調研了集團各重點項目復工情況,現場協(xié)調解決各項目當前存在的“難點”“堵點”問題。

       

       

      檢查中,劉乃英傳達了市委市政府抓項目、促發(fā)展的工作部署,要求各項目經理部進一步提高政治站位,聚焦全市發(fā)展工作大局,聚力集團重點項目建設,凝心聚力、真抓實干,嚴守新冠疫情防控門,嚴控安全生產質量關。

       

       

      劉乃英強調,一要加快項目建設。各項目經理部和參建單位要充分認識當前項目建設工作所擔負的職責使命,加快復工復產,搶抓項目施工黃金期,加快10萬噸級油品碼頭、茂名港務中心、東區(qū)化工碼頭及附屬設施項目等重點項目建設。二要壓實工作責任。各項目經理部要提升管理水平,強化底線思維,強化工作作風,錨定工作目標,細分建設任務,積極履行業(yè)主單位的統(tǒng)籌功能和協(xié)調服務職能,充分發(fā)揮各參建單位的專業(yè)水平,確保重點項目按時、按質推進。三要創(chuàng)新管理思路。依托項目生命周期發(fā)展規(guī)律,深化項目動態(tài)管理機制,堅持“要素跟著項目走”,提升項目建設效能,推動項目建設平穩(wěn)有序開展。

       

       

      據悉,截至2月24日,經嚴格的隔離、自查工作,集團工程管理人員復工到崗率100%,各參建單位人員復工到崗率約為90%。目前,LNG造陸項目、東區(qū)油品碼頭、東區(qū)化工碼頭、東區(qū)化工碼頭附屬設施項目、茂名港務中心等集團重點項目均已全面復工,30萬噸級原油碼頭項目等一批省市重點建設項目的前期工作已有序開展。(余卓翰)

       

       

       

      >> 返 回 <<