在改革創(chuàng)新中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

近日，圍繞市委副書記、市長莊悅?cè)�，市委常委、常�?wù)副市長羅晃浩在12月9日到茂名港集團調(diào)研的講話精神和工作要求，茂名港集團迅速掀起了認真貫徹落實市委、市政府工作要求，以改革創(chuàng)新思維破解難題，推進茂名港集團高質(zhì)量發(fā)展的新熱潮。

凝心聚力，全力推動茂名港集團高質(zhì)量發(fā)展

（圖片來源茂名日報）

市委副書記、市長莊悅?cè)旱矫�名港集團調(diào)研，要求用以改革創(chuàng)新思維破解難題，推動濱海新區(qū)港產(chǎn)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。

12月13日，集團黨委召開黨委擴大會議，深入學習了市領(lǐng)導調(diào)研時講話精神和工作要求，堅定了“建深水大港、興濱海綠城”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步明確自身定位。通過廣泛的傳達學習，集團全體黨員干部統(tǒng)一了思想，形成認真履職盡責，主動擔當作為的共識。
根據(jù)調(diào)研工作要求，茂名港集團進一步明確了十四五期間發(fā)展方向，圍繞港口物流、港口服務(wù)、城市開發(fā)、現(xiàn)代金融、濱海旅游五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持長短結(jié)合，立足產(chǎn)城融合，構(gòu)建面向陸海雙向的港口集疏運設(shè)施網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)內(nèi)外貿(mào)經(jīng)濟雙循環(huán)的港口物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，致力打造港口物流資源和航運要素集聚平臺、港口資源優(yōu)化配置平臺、港產(chǎn)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展平臺。

厘清“難點”“堵點”，找準“清單式”工作著力點

茂名港集團黨委書記、董事長王志華到博賀新港區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研項目推進中存在的難點

茂名港博賀新港區(qū)東區(qū)化工碼頭附屬設(shè)施項目鳥瞰圖

集團黨委堅持問題導向，清醒面對茂名港建設(shè)運營中存在的困難和壓力，堅持創(chuàng)新思維，跟著問題走、奔著問題去。

茂名港集團黨委書記、董事長王志華到集團下屬碼頭公司了解生產(chǎn)經(jīng)營情況

連日來，集團黨委書記、董事長王志華率隊到集團各項目經(jīng)理部、下屬子公司深入調(diào)研。集團黨委進一步厘清了項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的“難點”“堵點”問題，強調(diào)以“清單式”工作方法推動各項工作實施，明確集團各項目經(jīng)理部要提高政治站位，強化參建各方工作聯(lián)動，科學制定施工倒排計劃，細化工作任務(wù)，確保項目建設(shè)按計劃實施；要求集團下屬碼頭公司轉(zhuǎn)變工作作風，堅持“走出去”，對標對表同行先進企業(yè)，找差距、定措施，提升服務(wù)質(zhì)量，改進工作方法，提高管理水平，實現(xiàn)以效能助產(chǎn)能。

完善內(nèi)部管理制度，深化國資國企改革發(fā)展

根據(jù)集團黨委工作部署，集團機關(guān)各部室、下屬企業(yè)對標上市企業(yè)制度管理要求，結(jié)合集團實際，進一步梳理完善、創(chuàng)新集團體制機制。

目前，集團按照現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求不斷建立健全內(nèi)部管理制度并施行，全面涵蓋黨的建設(shè)、日常行政管理、投資發(fā)展、財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等企業(yè)管理工作，并根據(jù)集團發(fā)展需要進行適時調(diào)整修訂。通過管好用好國有資產(chǎn)，健全內(nèi)部監(jiān)督、風險防范體系，加強國有資產(chǎn)規(guī)范管理，有效盤活資源，進一步提升高效運作水平，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

在完善創(chuàng)新體制機制的同時，集團黨委堅持“百舸爭流、有為有位”用人觀，旗幟鮮明樹立想干事、能干事、干成事、不出事的用人導向，最大限度調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強人才活力。（吳冠廷）