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    1. 優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系 助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)

       茂名港集團(tuán)召開(kāi)人力資源改革啟動(dòng)會(huì)

      2022-5-16

      5月13日,茂名港集團(tuán)召開(kāi)人力資源改革啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王志華主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總裁肖炳璋,集團(tuán)黨委委員、副總裁楊超燦,集團(tuán)黨委委員、總工程師蔡光章,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員陳軍,集團(tuán)副總裁朱廣宇,集團(tuán)各部室及各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      王志華指出,茂名港集團(tuán)成立已有十周年。在市委市政府和濱海新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)全體干部職工凝心聚力,砥礪奮進(jìn),取得了優(yōu)異成績(jī)。隨著集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目不斷往縱深推進(jìn),集團(tuán)將從建設(shè)期逐步向運(yùn)營(yíng)期過(guò)渡轉(zhuǎn)型,現(xiàn)行的人力資源體系將難以支撐集團(tuán)多元化發(fā)展需要,人力資源改革勢(shì)在必行。

      王志華強(qiáng)調(diào),集團(tuán)人力資源改革事關(guān)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展大局,關(guān)系到每位職工切身利益,各部門各單位要樹(shù)立“一盤棋”思想,正確理解改革,積極主動(dòng)參與改革,共同推進(jìn)改革。一是要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)人力資源改革的必然性和必要性。正視集團(tuán)當(dāng)前人力資源管理體系存在的不足,積極進(jìn)行改革、優(yōu)化和完善,充分發(fā)揮人力資源管理制度對(duì)員工的激勵(lì)作用。二是要統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。此次人力資源改革的主要目的是暢通人才晉升通道,調(diào)整優(yōu)化崗位職位體系,搭建具有競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)性的薪酬績(jī)效體系,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。為確保改革順利推進(jìn),務(wù)必要立足集團(tuán)實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,規(guī)范操作,秉公辦事,充分維護(hù)職工的根本利益,充分體現(xiàn)職工合理訴求,切實(shí)把好事辦好。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)集團(tuán)人力資源改革。集團(tuán)人力資源改革要切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)要求上來(lái),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律,周密安排,要做到講紀(jì)律、講原則、講大局、講辦法,確保人力資源改革達(dá)到預(yù)期目的。

      改革永遠(yuǎn)在路上,既不可一蹴而就,也不可無(wú)所作為,必須要與時(shí)俱進(jìn),不斷總結(jié),不斷調(diào)整,不斷完善。會(huì)議指出,各部門各單位要以高度責(zé)任感,從集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā),同心同德,群策群力,確保此次人力資源改革工作取得圓滿成功。(集團(tuán)人力資源部邵紅熙)

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