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9月7日至8日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志華率隊(duì)深入集團(tuán)下屬碼頭公司、在建項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督查中秋節(jié)前安全生產(chǎn)及疫情防控工作落實(shí)情況。集團(tuán)黨委委員、總工程師蔡光章，集團(tuán)安環(huán)委成員參加本次督查活動(dòng)。
檢查中，王志華要求各單位要始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和高度警醒的意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于較真碰硬，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題、抓實(shí)措施，在嚴(yán)字上著力，在實(shí)字上見(jiàn)效，全力做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤(pán)，為集團(tuán)成立十周年獻(xiàn)禮，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好安全環(huán)境。
王志華強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，科學(xué)研判安全風(fēng)險(xiǎn)。各單位要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的復(fù)雜性、特殊性和艱巨性，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)履責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件，全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控落細(xì)落實(shí)落到位。二要緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，抓實(shí)抓細(xì)安全防范。要牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高、容易漏管失控的重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要目標(biāo)和關(guān)鍵部位的加密巡查頻次，全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，努力解決影響安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性、瓶頸性問(wèn)題。三要強(qiáng)化底線思維，層層壓實(shí)安全責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人要靠前一步、形成合力，落實(shí)屬地、部門(mén)、班組和個(gè)人的“四方”責(zé)任，確保責(zé)任無(wú)盲區(qū)。中油王港公司要深刻吸取近期國(guó)內(nèi)外事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制，落實(shí)防雷擊、防高溫、防泄漏、防爆炸等措施，在建項(xiàng)目經(jīng)理部要發(fā)揮監(jiān)理單位效能，統(tǒng)籌參建各方用責(zé)任制擰緊“安全閥”，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感。四要突出常防常治，夯實(shí)牢固安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按章操作，規(guī)范作業(yè)行為，從源頭上統(tǒng)籌好發(fā)展和安全；建立底數(shù)清單和問(wèn)題清單，實(shí)現(xiàn)隱患的“清零行動(dòng)”；加強(qiáng)技能培訓(xùn)演練，提升搶險(xiǎn)救援和自身安全防范能力水平。五要聚焦關(guān)鍵部位，筑牢織密防疫防線。各單位要毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控工作，堅(jiān)持“人、物、環(huán)境”同防，關(guān)口前移、多措并舉，認(rèn)真落實(shí)新冠肺炎防控方案和疫情防控“九不準(zhǔn)”要求，緊盯重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所，嚴(yán)格落實(shí)掃碼、測(cè)溫、戴口罩等常態(tài)化措施，壓實(shí)“四方”責(zé)任，加強(qiáng)場(chǎng)所碼及健康碼的動(dòng)態(tài)管理，筑牢群防群控、聯(lián)防聯(lián)控堅(jiān)固防線。六要強(qiáng)化值班值守，科學(xué)處置突發(fā)事件。節(jié)假日期間要落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，前置應(yīng)急力量和裝備，加強(qiáng)信息溝通，一旦有突發(fā)事件和險(xiǎn)情，要迅速啟動(dòng)相應(yīng)、快速處置，確保高效、科學(xué)、安全施救。（陳智） |
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