近日，集團副總裁李昱祺到集團下屬茂航公司開展年中調(diào)研工作，專題調(diào)研茂航公司基層黨建、從嚴治黨、黨紀學(xué)習(xí)教育、意識形態(tài)領(lǐng)域等各項工作情況，并對工作臺賬進行檢查督導(dǎo)。集團黨群工作部和集團商務(wù)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
李昱祺以“三會一課”“三重一大”“重大事項請示報告”等各項制度貫徹落實情況為抓手，深入了解茂航公司年度重點工作中暴露的問題，以問題為導(dǎo)向積極探討存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)背后的深層次原因，查找規(guī)律，舉一反三，對癥下藥，靶向糾治，為茂航公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。
李昱祺強調(diào)，一要以黨紀學(xué)習(xí)教育為契機，全面推進從嚴治黨，落實主體責(zé)任，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，堅決糾正工作作風(fēng)不嚴不實、形式主義等問題，加強思想政治建設(shè)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、強監(jiān)督、重實效不斷落實各項重點工作。二要扎實強化“第一議題”等各項規(guī)章制度建設(shè)，堅持對黨紀條規(guī)的逐章逐條學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，抓好專題研學(xué)、以案促學(xué)、以訓(xùn)助學(xué)、日常融學(xué)，督導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)懂弄通、知行合一，切實把遵規(guī)守紀刻印在心，內(nèi)化為言行準(zhǔn)則；要以考核促提升，以考核促落實，通過多種方式方法教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)紀上做到高度自覺，在知紀上做到準(zhǔn)確把握，在明紀上做到界限分明，在守紀上做到令行禁止。三要做到黨建工作與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核，使黨建工作與中心工作在內(nèi)容、目標(biāo)上相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推進黨建工作與中心工作互融互促；要在總結(jié)報告中重點突出企業(yè)黨建引領(lǐng)作用及當(dāng)前存在問題，以數(shù)據(jù)說話、以數(shù)據(jù)管理、以數(shù)據(jù)決策、以數(shù)據(jù)創(chuàng)新，不藏不掖，逐項突破，以黨建引領(lǐng)護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。四要以黨支部成立為契機，強化與兄弟單位及合作伙伴的交流學(xué)習(xí)，打破信息壁壘，構(gòu)建更深入全面的互通體系；要充分汲取其它黨支部的先進經(jīng)驗和特色做法，立足自身實際在實踐中形成具有自身特色的黨建品牌，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（通訊員：余卓翰）
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