活動(dòng)主要內(nèi)容分為經(jīng)驗(yàn)分享與批評(píng)與自我批評(píng)，首先人力資源部馮世驥同志在會(huì)上與大家分享了下屬企業(yè)鑫龍公司在行政管理、飯?zhí)霉芾�、�?duì)外供應(yīng)等方面的好經(jīng)驗(yàn)。鑫龍公司的行政采購(gòu)一律采用網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的方式。通過(guò)網(wǎng)上對(duì)比價(jià)格、網(wǎng)上交易、開(kāi)具增值稅發(fā)票等方式，價(jià)格更加透明化，每年的采購(gòu)成本節(jié)約15%到20%之間。在飯?zhí)霉芾矸矫娼梃b了集團(tuán)公司自助餐的形式，改變了過(guò)去又專(zhuān)人負(fù)責(zé)分菜分飯的模式，經(jīng)過(guò)伙食改善后，員工滿(mǎn)意度提高了，而且食物浪費(fèi)現(xiàn)象減少了90% 。
此外，馮世驥同志還跟大家分享了“溝通六要素”，并指出，溝通是人與人之間的紐帶，溝通不僅僅要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，還要講求技巧，才會(huì)有事半功倍的效果。
會(huì)上，人力資源部總經(jīng)理梁兆基同志針對(duì)第二季度的工作進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自己做得不足的地方進(jìn)行深刻的反省，作出改進(jìn)的決心，并指出人力系統(tǒng)每一位職工在工作中需要提升和改進(jìn)的地方。大家也紛紛進(jìn)行自我批評(píng)，并對(duì)其他同事提出了改進(jìn)意見(jiàn)。人力資源部通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，不僅讓職工認(rèn)識(shí)到自我的不足，還能更快的找到其需要改進(jìn)和努力的方向和方法，對(duì)改進(jìn)職工工作作風(fēng)，促進(jìn)能力提高起到很好的作用。
